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Consultoria estratégica em cinco frentes.

Cada frente tem escopos definidos, prazo por etapa e professor orientador. Escolha a que conversa com o seu desafio e veja exatamente o que entregamos.

Apresentação para uma plateia na Escola de Negócios Saint Paul

Plano de negócios

Para tirar uma ideia do papel ou decidir uma expansão com número na mão.

  • Modelagem de negócio

    Proposta de valor, público, canais e receita organizados em um modelo que dá para testar.

  • Pitch e valuation

    Quanto a empresa vale e como apresentar isso para sócio ou investidor.

  • Viabilidade e business case

    Projeção de receita, custo e retorno para decidir se vale seguir, e como.

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