Serviços
Consultoria estratégica em cinco frentes.
Cada frente tem escopos definidos, prazo por etapa e professor orientador. Escolha a que conversa com o seu desafio e veja exatamente o que entregamos.

Plano de negócios
Para tirar uma ideia do papel ou decidir uma expansão com número na mão.
Modelagem de negócio
Proposta de valor, público, canais e receita organizados em um modelo que dá para testar.
Pitch e valuation
Quanto a empresa vale e como apresentar isso para sócio ou investidor.
Viabilidade e business case
Projeção de receita, custo e retorno para decidir se vale seguir, e como.

Análise mercadológica
Para saber onde você compete, contra quem e para quem vende.
Pesquisa de mercado e concorrência
Tamanho do mercado, tendências e quem disputa o mesmo cliente, com fonte e método.
Definição de público-alvo
Quem compra, por que compra e como chegar até essa pessoa.

Consultoria operacional
Para a operação que cresceu mais rápido que os processos.
Mapeamento e redesenho de processos
Acompanhamos o processo real, etapa por etapa, e redesenhamos com a sua equipe.
Implementação de ferramentas de gestão
Indicadores, rotinas e procedimentos funcionando no dia a dia, não só no papel.

Consultoria financeira
Para saber para onde vai o dinheiro e quanto cobrar.
Diagnóstico financeiro
Onde a margem se perde, o que pesa no custo e o que o caixa está mostrando.
Precificação
Preço definido a partir de custo, margem e mercado.
Consultoria de IA
Para usar inteligência artificial onde ela resolve um problema real, e não por modismo.
Diagnóstico de oportunidades com IA
Mapeamos processos e rotinas e apontamos onde a IA economiza tempo ou melhora decisões, com prioridade e custo.
Automação de processos com IA
Tarefas repetitivas, como atendimento, relatórios e documentos, automatizadas com apoio de professor ou parceiro técnico.
Capacitação da equipe
Treinamento prático para o time usar IA no dia a dia, com segurança e critério.