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Preparamos sua empresa para
inovar de verdade

Diagnóstico, redesenho e implementação para empresas que cresceram e precisam de estrutura.

Confira nossos escopos

Sua empresa cresceu.
E a estrutura?

Os sintomas aparecem antes de o problema ganhar nome. Escolha o que mais parece com a sua empresa e veja o que está por trás dele.

Sintoma 01 Sua empresa gera lucro, mas o caixa não acompanha. Entender por quê Sintoma 02 Sua empresa investe em inovação, mas não vê resultado. Entender por quê Sintoma 03 Sua empresa capta clientes, mas não consegue recorrência. Entender por quê

Serviços

Consultoria estratégica em cinco frentes.

Cada frente tem escopos definidos. Escolha a que conversa com o seu desafio e veja exatamente o que entregamos.

Apresentação para uma plateia na Escola de Negócios Saint Paul 01

Plano de negócios

Para tirar uma ideia do papel ou decidir uma expansão com número na mão.

Ver escopos Turma em sala de aula com painel do Valor Econômico ao fundo 02

Análise mercadológica

Para saber onde você compete, contra quem e para quem vende.

Ver escopos Professor conduz discussão sobre protagonismo e accountability com a turma 03

Consultoria operacional

Para a operação que cresceu mais rápido que os processos.

Ver escopos Palestra em auditório da Saint Paul com gráfico na tela 04

Consultoria financeira

Para saber para onde vai o dinheiro e quanto cobrar.

Ver escopos Ilustração de uma rede de conexões representando inteligência artificial 05

Consultoria de IA

Para usar inteligência artificial onde ela resolve um problema real.

Ver escopos

Como trabalhamos

Você sabe o que recebe e quando.

Entramos na operação, mapeamos o que existe de fato e ficamos ao seu lado até a mudança virar rotina.

  1. Diagnóstico

    Acompanhamos a operação de perto para entender o contexto, os gargalos e o que precisa mudar.

  2. Redesenho

    Desenhamos o processo novo com a sua equipe: fluxo, procedimento e indicadores.

  3. Implementação

    O processo redesenhado é testado com a equipe e ajustado antes de virar rotina.

  • Escopo fechado

    Você sabe o que recebe antes de começar.

  • Prazo por etapa

    Cada entrega tem data e validação.

  • Reunião de acompanhamento

    Uma por etapa, para validar antes de seguir.

  • Professor orientador

    Todo projeto tem um acompanhando.

Ecossistema da Saint Paul Jr: Escola de Negócios Saint Paul, Exame e BTG Pactual, ligados por estratégia, conexão, mentorias, orientação, inovação, networking e planejamento.

Sobre nós

Quem está por trás

Somos a consultoria estratégica da Escola de Negócios Saint Paul. Entramos na operação do cliente, mapeamos o que existe de fato e ficamos ao lado dele na implementação.

  • Escola de Negócios Saint Paul. Corpo docente e conselho estratégico por trás de cada projeto.
  • Ecossistema Exame e BTG Pactual. A rede de educação e negócios da qual a escola faz parte.
  • Professor orientador. Todo projeto tem um acompanhando, do diagnóstico à entrega.

Nosso propósito

Onde o potencial ganha direção.

Estratégia é traçar um caminho de um ponto até um objetivo.

Para o cliente, é sair de onde a empresa está hoje e chegar aonde ela quer, com etapas, prazo e acompanhamento. Para quem faz parte da Saint Paul Jr, é descobrir do que gosta, do que não gosta e construir um propósito.

Missão, visão e valores

O que move cada projeto.

Missão

Transformar potencial em impacto, formando profissionais capazes de resolver problemas reais por meio da prática e da inovação, e entregando às empresas projetos de excelência.

Visão

Ser uma EJ referência em consultoria e IA e na criação de líderes, que incentive a iniciativa empreendedora e a busca por inovação.

No que acreditamos

Sempre existe um jeito melhor, ou diferente, de fazer o que é feito há anos. Perguntamos “por quê” antes de aceitar o “como”.

Valores

  • Curiosidade
  • Meritocracia
  • Proatividade
  • Sentimento de dono
  • Espírito empreendedor
  • Cooperação

O próximo passo é uma conversa.

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