Sintoma 02
Sua empresa investe em inovação, mas não vê resultado.
A ideia nasce, mas trava no caminho. Quando cada passo depende de várias aprovações e ninguém é dono do projeto, a inovação vira custo em vez de resultado.
O problema de fundo
Hierarquias rígidas e excesso de burocracia.
Por que acontece
Os sinais mais comuns na operação.
Aprovações demais
Três áreas aprovam o mesmo pedido e nenhuma sabe quem decide.
Projeto sem dono
Sem um responsável por etapa, as iniciativas param antes do primeiro teste.
Decisão concentrada
Tudo sobe para a mesma pessoa, que vira o gargalo da empresa.
Processo feito para repetir
A rotina foi desenhada para executar o de sempre, não para testar o novo.
Como resolvemos
Consultoria operacional, etapa por etapa.
Escopo fechado, prazo por etapa e um professor orientador acompanhando o projeto.
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Diagnóstico
Acompanhamos o caminho real de uma iniciativa, da ideia à execução, e marcamos onde ela para.
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Redesenho
Redesenhamos o fluxo de decisão com a sua equipe: menos aprovações e um dono por etapa.
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Implementação
Indicadores e uma rotina de acompanhamento fazem a inovação virar resultado medido.
Outros sintomas